Построение офиса менеджеров продуктов (Игорь Парфeнов, ProductCampSPB-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:Управление продуктами]] [[Category:ProductCampSPB-2012]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-0710-04T21:25:2811T00:20:02.163510341817|vimeo_comments=0|vimeo_plays=1056|youtube_comments=0|youtube_plays=1}}7}} |
Версия 21:20, 10 октября 2018
Аннотация
- Докладчик
- Игорь Парфeнов
Я расскажу о своем опыте построения офиса Продукт менеджеров и внедрении отдельных практик управления продуктами в одной крупной, в одной средней российской компании и в одном успешном стартапе.
- Когда пора, а когда еще не пора внедрять Продукт менеджмент.
- В какой момент необходимо создавать отдельное подразделение Менеджеров продуктов.
- С кем и как взаимодействуют Менеджеры продуктов и где же находится их Офис.
- Кто вообще такие Менеджеры продуктов и чем они занимаются.
Видео
Примечания и отзывы
Plays:123 Comments:0