Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017) — различия между версиями

Покажу workflow по которому двигаются все наши разрабатываемые проекты, каким образом мы управляем человеческими ресурсами компании, а также затрону вопросы мотивации участников процесса разработки использовать данный инструмент. Расскажу, что мы делаем с полученным массивом данных. 

Думаю руководителям проектов и техническим директорам средних (+/- 100 человек) ИТ (и не только) компаний будет интересно.
</blockquote>

{{VideoSection}}
{{vimeoembed|240325112|800|450}}
{{youtubelink|vtYf8tVYdFU}}
{{SlidesSection}}
[[File:Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017).pdf|left|page=-|300px]]

{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [http://2017.secr.ru/program/submitted-presentations/how-to-train-a-dragon Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

{{fblink|1965058220413856}}                                          
{{vklink|914}}                                          
<references/>





<!-- topub -->



{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-05-15T13:54:42.807889|vimeo_comments=0|vimeo_plays=15|youtube_comments=0|youtube_plays=10}}

[[Категория:SECR-2017]]
[[Категория:Менеджмент]]