Управленческий учет в софтверной компании на коленке (Елена Емелина, SECON-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
{{VideoSection}}
{{vimeoembed|213397824|800|450}}
{{youtubelink|oB1fOyYwzsI}}
{{SlidesSection}}
[[File:Управленческий учет в софтверной компании на коленке (Елена Емелина, SECON-2017).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
{{LinksSection}}
* [https://2017.secon.ru/reports/upravlencheskiy-uchet-v-softvernoy-kompanii-na-kolenke Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|1879216042331408}}
<references/>
<!-- topub -->
[[Категория:SECON-2017]]
[[Категория:Бизнес в IT]]
{{stats|disqus_comments=1|refresh_time=2018-05-15T19:33:22.111956|vimeo_comments=0|vimeo_plays=14|youtube_comments=0|youtube_plays=15}} |
Версия 08:16, 4 июня 2018
- Докладчик
- Елена Емелина
С ростом компании менее очевидными становятся структура доходов, расходов и, в конечном итоге, рентабельность каждого проекта. Необоснованные с финансовой точки зрения управленческие решения, отсутствие планирования и бюджетирования могут привести к кассовому разрыву и даже убыткам. Чтобы этого не случилось, необходимо постоянно планировать и контролировать денежные потоки, вовремя понимать, что проект убыточный. В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:
- задачи управленческого учета;
- планирование доходов и расходов в целом по организации;
- бюджет проекта: как понять, сколько денег уже потрачено;
- себестоимость разработки ПО и административные издержки;
- убыточность и безубыточность проектов.
Видео
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:29 Comments:1