Как измерить климат в распределенной команде? (Алексей Корецкий, AgileDays-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: add <!-- topub -->) |
StasFomin (обсуждение | вклад) м (Batch edit: replace {{videodraft-game}} with {{youtubelink|}}) |
||
== Видео == {{vimeoembed|90823012|800|500}} {{videodraft-game}}youtubelink|}} <poll> ALTERNATIVE REVOTE UNIQUE Оцените доклад «{{PAGENAME}}»: Отлично! Хорошо. Нормально… Не очень :( Просто хочу узнать результаты. |
Версия 23:24, 4 марта 2015
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Алексей Корецкий
Согласно популярным моделям ситуационного лидерства для управления командой очень важно понимать, на каком уровне развития она находится, а также что происходит с каждым отдельным ее участником в каждый момент времени. Это позволяет избирательно применять наиболее подходящие к ситуации развития стили управления по отношению к целому (команде) и его отдельным составляющим (люди).
- Но как это понять?
- Как определить уровень развития команды?
- Как узнать, насколько быстро проходит процесс адаптации новичка, каков его текущий статус в группе, как влияет его появление на команду в целом?
- Кто в команде лидер, а кто аутсайдер?
- Насколько совпадают структуры формальной и неформальной власти в команде?
- Кого продвигать в управленцы, а кого оставить в покое?
- Насколько команда сплочена, едина?
Есть простые методы, позволяющие с минимальными затратами получить ответ на эти вопросы. О них мы и поговорим.
Видео
Оцените доклад «Как измерить климат в распределенной команде? (Алексей Корецкий, AgileDays-2014)»:
Слайды
Примечания и отзывы