Стихийный Agile во внутрикорпоративной среде (Всеволод Леонов, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == * [http://2011.agiledays.ru/reports/view/93/ страничка доклада на сайте конференции] {{include-review|Максим Цепков - AgileDays-2011/Стихийный Agile во внутрикорпоративной среде}} <references/> [[Категория:AgileDays-2011]] [[Категория:Менеджмент]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-013-10T21:15:5801T20:20:14.648660792001|vimeo_comments=0|vimeo_plays=1068|youtube_plays=0}} |
Версия 17:20, 1 марта 2018
Аннотация
- Докладчик
- Всеволод Леонов
Процесс разработки систем внутри корпорации – идеальная почва для внедрения принципов Agile, т.к. основные предпосылки объективно существуют и не требуют дополнительных усилий по их обоснованию. Однако всегда существует дефицит ресурсов вследствие невозможности точно оценить степень позитивного воздействия на бизнес-процессы от скорости введения и качества новых функций в систему. Это порождает значительные разбросы в квалификации как разработчиков, так и руководителей проектов, чей ролевой состав и зоны ответственности подвержены изменениям и колебаниям. В таких условиях Agile-каркас, де-факто, становится половинчатым, стихийным, и, следовательно, теряется постулированная нацеленность на минимизацию рисков и повышение качества.
Особо талантливые руководители даже начинают «партизанить» в условиях, когда верхи «не могут», а низы «не хотят». Эволюционный путь agile-трансформации сознания участников процесса разработки требует поэтапности во всём, и именно это направит энергию борьбы «за свободу» в мирное русло созидания.
Видео
Примечания и отзывы
Plays:108
Comments:0