Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/51/}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:AgileDays-2013]] [[Category:Agile]] <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-023-14T17:35:3201T17:06:00.634930197823|vimeo_comments=0|vimeo_plays=26|youtube_comments=0|youtube_plays=122}} |
Версия 14:06, 1 марта 2018
Аннотация
- Докладчики
Очень часто и очень многие понимают SCRUM догматично:
«Только использование канонических процессов SCRUM дает действительно существенный позитивный результат».
На самом деле, это часто вредит процессу. Можно и нужно периодически отходить от «правил» скрама, не отходя при этом от принципов agile. Можно, конечно, не называть это SCRUM-ом. Но дело вовсе не в названии, а в том, что любую хорошую вещь (в том числе, SCRUM) нужно использовать без фанатизма.
В докладе будут рассмотрены некоторые "каноны" SCRUM. Например, такие как:
- Роли SM и PO, запрет на совмещение с руководителем проекта.
- Необходимость оценивать задачи при планировании.
- Фиксированная длина и жесткий SCOPE итераций.
- Обязательность DSM каждый день, Ретро и Демо после каждой итерации.
- Требования отгружать готовое ПО после каждой итерации.
- Самоорганизация команды.
- Кросс-функциональность команды.
Будут рассмотрены случаи из реальной практики, когда следование "канонам" не помогает, а, иногда, и существенно вредит процессу, а также варианты ослабления требований к процессу или его альтернативная организация.
Это доклад о том, что:
- Ни одна из практик SCRUM не является обязательной.
- Можно и нужно изменять практики в соответствии с проектной необходимостью и собственным представлениям.
- При применении практик нужно обязательно подключать голову.
Видео
Примечания и отзывы
Plays:148 Comments:0