Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
<blockquote> Для меня главная мысль о разделении ответственностей по разработке и управлению требованиями всегда была актуальна, но далеко не всегда явно прослеживалась. В результате чего пришлось пройти через многие упомянутые в докладе проблемы. В целом — очень инженерный подход и правильные идеи. Считаю это выступление крайне удачным. [http://analyst.by/library/articles/2049-analystdays2012review#comment-541419842 ©]</blockquote> <references/> http://www.nojamtoday.com/comics/nojamtoday.com_256.jpg [[Category:Бизнес-анализ]] [[Category:AnalystDays-2012]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-02-13T16:42:1814T17:30:21.859500827564|vimeo_comments=0|vimeo_plays=550|youtube_comments=0|youtube_plays=424}} |
Версия 14:30, 14 февраля 2018
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Денис Бесков
В первой части доклада будет изложена авторская позиция относительно областей деятельности управления и разработки требований к программному обеспечения. В частности, обосновано, почему важно это различение, к чему оно приводит на практике.
Во второй части доклада будут изложены основные принципы управления требованиями, как ценностные (какими идеями стоит руководствоваться), так и прагматические (как подходить к выполнению ежедневных задач).
В третей части доклада будет проведён обзор промышленных инструментов разработки требований, сформулированы рекомендации по выбору конкретных решений исходя из производственного контекста слушателей.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Основная мысль доклада состояла в том, что управление требованиями, в отличие от их разработки, является не аналитической, а менеджерской задачей. Потому что включает вопросы границ проекта, а это бюджет, scope против денег. И вопрос релизов, приоритеты требований — тоже связаны с управленческими согласованиями. Поэтому когда управление требованиями полностью передают аналитикам без соответствующих полномочий, оно не работает. Хотя аналитическая часть работы безусловно присутствует.
©
Для меня главная мысль о разделении ответственностей по разработке и управлению требованиями всегда была актуальна, но далеко не всегда явно прослеживалась. В результате чего пришлось пройти через многие упомянутые в докладе проблемы. В целом — очень инженерный подход и правильные идеи. Считаю это выступление крайне удачным.
©
http://www.nojamtoday.com/comics/nojamtoday.com_256.jpg
Plays:974
Comments:0