Хосин Канри. Развертывание корпоративной политики (Роман Партин, LeanKanbanRussia-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
{{----}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:LeanKanbanRussia-2014]] [[Category:Kanban]] [[Category:Lean]] [[Category:Организационные изменения]] <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-01-10T20:56:09.2795672-13T17:07:05.289416|vimeo_comments=0|vimeo_plays=130|youtube_comments=0|youtube_plays=691}}745}} |
Версия 14:07, 13 февраля 2018
Аннотация
- Докладчик
- Роман Партин
- Системный подход к управлению политикой.
- Применение подходов PDCA/SDCA как основа для успешной выработки и эффективного контроля исполнения корпоративной политики.
- Состав и структура основ бизнеса.
- Миссия компании, ее развертывание и измерение реализации.
- Подходы к формированию и развертке индикаторов реализации миссии – в трех осях: по предмету измерения, во времени, по оргструктуре.
- Хосин канри - подходы к организации мониторинга индикаторов.
- Применение визуализации, подходов DMAIC , инструментов решения проблем и отчетов А3 в корпоративном штабе (Обейя).
- Связь Хосин с концепцией Кайдзен и Лин-учетом.
Видео
Слайды
Plays:875 Comments:0