Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017) — различия между версиями

{{SlidesSection}}
[[File:Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017).pdf|left|page=-|300px]]

{{----}}
{{LinksSection}}
* [http://2017.secr.ru/program/submitted-presentations/how-to-train-a-dragon Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>





<!-- topub -->



{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-01-10T20:45:42.7665522-12T15:43:46.199528|vimeo_comments=0|vimeo_plays=9|youtube_comments=0|youtube_plays=67}}

[[Категория:SECR-2017]]
[[Категория:Менеджмент]]

Версия 12:44, 12 февраля 2018

Докладчик

Александр Рябинин

Расскажу небольшую историю внедрения Project Server (успехи и неудачи, иллюзии и обход граблей).

Покажу workflow по которому двигаются все наши разрабатываемые проекты, каким образом мы управляем человеческими ресурсами компании, а также затрону вопросы мотивации участников процесса разработки использовать данный инструмент. Расскажу, что мы делаем с полученным массивом данных.

Думаю руководителям проектов и техническим директорам средних (+/- 100 человек) ИТ (и не только) компаний будет интересно.

Видео

on youtube

Презентация

Примечания и ссылки

• Страничка доклада на сайте конференции

Plays:16   Comments:0