Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
{{SlidesSection}} [[File:Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017).pdf|left|page=-|300px]] {{----}} {{LinksSection}} * [http://2017.secr.ru/program/submitted-presentations/how-to-train-a-dragon Страничка доклада на сайте конференции] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-12-25T21:24:272018-01-10T20:45:42.480799766552|vimeo_comments=0|vimeo_plays=2|youtube_comments=0|youtube_plays=06}} [[Категория:SECR-2017]] [[Категория:Менеджмент]] |
Версия 17:45, 10 января 2018
- Докладчик
- Александр Рябинин
Расскажу небольшую историю внедрения Project Server (успехи и неудачи, иллюзии и обход граблей).
Покажу workflow по которому двигаются все наши разрабатываемые проекты, каким образом мы управляем человеческими ресурсами компании, а также затрону вопросы мотивации участников процесса разработки использовать данный инструмент. Расскажу, что мы делаем с полученным массивом данных.
Думаю руководителям проектов и техническим директорам средних (+/- 100 человек) ИТ (и не только) компаний будет интересно.
Видео
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:8
Comments:0