Управленческий учет в софтверной компании на коленке (Елена Емелина, SECON-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
{{----}} {{LinksSection}} * [https://2017.secon.ru/reports/upravlencheskiy-uchet-v-softvernoy-kompanii-na-kolenke Страничка доклада на сайте конференции] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> <!-- topub --> [[Категория:SECON-2017]] [[Категория:Бизнес в IT]] {{stats|disqus_comments=1|refresh_time=2017-12-12T17:25:5521T17:58:19.176439935077|vimeo_comments=0|vimeo_plays=12|youtube_comments=0|youtube_plays=6}} |
Версия 14:58, 21 декабря 2017
- Докладчик
- Елена Емелина
С ростом компании менее очевидными становятся структура доходов, расходов и, в конечном итоге, рентабельность каждого проекта. Необоснованные с финансовой точки зрения управленческие решения, отсутствие планирования и бюджетирования могут привести к кассовому разрыву и даже убыткам. Чтобы этого не случилось, необходимо постоянно планировать и контролировать денежные потоки, вовремя понимать, что проект убыточный. В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:
- задачи управленческого учета;
- планирование доходов и расходов в целом по организации;
- бюджет проекта: как понять, сколько денег уже потрачено;
- себестоимость разработки ПО и административные издержки;
- убыточность и безубыточность проектов.
Видео
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:18
Comments:1