Анти-паттерны аналитика. Как провалить продуктовую разработку (Мария Бондаренко, AnalystDays-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <blockquote> Был на кусочке доклада, потому что не совсем моя тема, мы не занимаемся продуктовой разработкой, но опыт такой — был, мы делали тиражируемую систему. Доклад хороший и качественный, о тех ошибках, которые может совершить аналитик, когда компания решает на основе заказной разработки сделать тиражируемый продукт. С конкретными примерами ошибок аналитика: ориентация продукта на одного клиента, ориентация на дозапросов текущих клиентов в ущерб развитию и так далее. Ошибки все сложные потому что в них надо искать правильную точку баланса интересов, а это — сложная задача. [http://blogs.uml2.ru/post/AnalystDays-1 ©]</blockquote> <references/> [[Category:Бизнес-анализ]] [[Category:AnalystDays-2012]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-112-27T15:27:0208T17:49:08.990194237231|vimeo_comments=0|vimeo_plays=279|youtube_comments=0|youtube_plays=54}} |
Версия 14:49, 8 декабря 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Мария Бондаренко
Подходы к продуктовой и заказной разработке программного обеспечения отличаются серьезнейшим образом. И если компания решает заняться разработкой тиражируемого программного продукта, особенно когда она имеет серьезный багаж знаний в заказных проектах, - в первую очередь нужно пересмотреть подходы к организации работ на проекте в целом и в бизнес анализе в частности. В данном докладе на личном опыте будут рассмотрены основные «подводные камни», которые влияют на успешность или неуспешность разработки программных продуктов. А также будут предложены простые и действенные советы, как повысить эффективность разработки и добиться коммерческого успеха продукта на рынке.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Был на кусочке доклада, потому что не совсем моя тема, мы не занимаемся продуктовой разработкой, но опыт такой — был, мы делали тиражируемую систему. Доклад хороший и качественный, о тех ошибках, которые может совершить аналитик, когда компания решает на основе заказной разработки сделать тиражируемый продукт. С конкретными примерами ошибок аналитика: ориентация продукта на одного клиента, ориентация на дозапросов текущих клиентов в ущерб развитию и так далее. Ошибки все сложные потому что в них надо искать правильную точку баланса интересов, а это — сложная задача.
©
Plays:333
Comments:0