Мертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проекте (Сергей Прохоренко, AgileDays-2013) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/23/}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2013]]

[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=1|refresh_time=2017-11-11T00:16:1624T20:15:55.129302577|youtube_plays=238|vimeo_plays=6|youtube_comments=0|}}vimeo_comments=0}}

Версия 17:15, 24 ноября 2017

Аннотация

Докладчик

Сергей Прохоренко

Общепринятые практики Scrum предлагают большое количество инструментов для визуализации командной работы: product/sprint backlog, доска, ежедневные стэндапы, burndown chart.

Но если ваш проект распределен по трем-четырем локациям, а количество людей в проекте перевалило за сотню — как понять, правильно ли расставлены приоритеты, понимают ли команды, чем они и их коллеги по проекту будут заниматься в следующем спринте и дальше?

Многие из этих вопросов часто попадают в «мертвую зону», что приводит к проблемам при масштабировании процесса.

Рассмотрев несколько практических примеров из практики, мы обсудим, как построить эффективную коммуникацию между командами в проекте, как визуализировать поток требований и как определять критерии для продвижения новых требований из product backlog в sprint backlog.

Видео

on youtube

Примечания и отзывы

• Страничка доклада на сайте конференции

Plays:244   Comments:1