У семи нянек дитя без глаза? Пара лет проблем и решений в UX зарубежного веб-сервиса (Иван Серебренников, ProfsoUX-2016) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://2016..profsoux.ru/papers/paper-144}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:ProfsoUX-2016]] [[Category:Юзабилити]] <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|youtube_plays=0|refresh_time=2017-11-11T00:11:0424T20:08:21.48023069|vimeo_plays=74}}|vimeo_comments=0}} |
Версия 17:08, 24 ноября 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Иван Серебренников
Доклад рассчитан на создателей и руководителей продуктовых команд, проектировщиков, дизайнеров. Разработчикам тоже может быть интересно.
Последние два года я работаю в довольно интересном веб-сервисе. Хочу поделиться кейсами из опыта.
- Как быть, когда в вашем портфеле несколько продуктов, каждый продукт развивает отдельный юзабилити-специалист, и у подразделения нет начальника?
- Что делать, если каждым из этих продуктов пользуются «немного разные» люди, а навигация общая? (и вообще, продукты живут в едином веб-сервисе и должны между собой как-то дружить)
- Как договориться, если все эти продукты — часть единого большого веб-сервиса с кучей общих мест?
- Как решать общие проблемы?
- Как синхронизироваться и быстрее внедрять лучшие решения из опыта коллег?
- Как вообще работать без «арт-директора», «менеджера проекта» или другого начальника?
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:74 Comments:0