Техническое интервью с человеческим лицом (Виктория Придатко, SPMConf-2011) — различия между версиями

== Аннотация ==

== Аннотация ==
{{SideBar|http://media.linkedin.com/mpr/pub/image-KiQC3bPjJMkTTts59QYz3ToeHSQ3TtG5LSp-3hG9J96oiOrL/viktoriya-pridatko.jpg}}

;Докладчик: [http://ua.linkedin.com/in/viktoriyaprydatko Виктория Придатко]{{Speaker|Виктория Придатко}}
<blockquote>
* Как выглядит интервью обычно?
** Пришел, увидел, попустил

* Последствия «обычного» интервью
** К чему приводит самомнение и распальцовка?

* Как выглядит классное интервью?
** Пришел, увидел, вдохновил

* Почему привлекать выгоднее, чем попускать?
** Первое впечатление второй раз не создашь.

* Как создать атмосферу, в которой соискателю хочется быть самому и рекомендовать других?
** Интервьюер – лицо проекта, какое лицо, такое представление кандидата о проекте,
людях в нем и компании в целом.

* Почему желательно проводить собеседования людям, любящих людей в принципе?
** Потому, что люди им интересны, и они стараются больше узнать о них

* Какие вопросы, кроме технических, можно задать?
* Как привлечь лучших людей с рынка с помощью интервью?
</blockquote>

== Видео ==

{{spmconf-unfocus-sorry}}
{{vimeoembed|33278247|800|320}}






== Презентация ==
[[File:Техническое интервью с человеческим лицом (Виктория Придатко, SPMConf-2011).pdf|left|page=-|256px]]

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<blockquote>
Вика же поразила '''''[http://it-conf.ru/ru/content/408.htm#TOC-9 необычной темой]''''' создания комфортной атмосферы на техническом интервью. Да, всем известно, что основная конкуренция в IT – на рынке труда. Но все же техническое интервью имеет перед собой четкую цель проверки квалификации кандидата. Да, по возможности оно должно проходить в комфортных для кандидата условиях. Но этот комфорт – всё же не самоцель! Если же проблема, как ее обозначила Вика, действительно существует, то может быть есть смысл отказаться от технического интервью вообще? Как-то я для себя до сих пор не определился, согласен ли я с точкой зрения [http://hr-maverick.com/ HR-maverick]…

[http://pmarcor.com/2011/11/30/spmconf/ ©]</blockquote>

<references/>





[[CategoryКатегория:Менеджмент]]
[[CategoryКатегория:SPMConf-2011]]