Как мы улучшили экспертную оценку проектов (Алексей Корецкий, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/1176/#report-87}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2015]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|vimeo_comments=0|youtube_plays=0|refresh_time=2017-0711-06T15:35:4811T00:42:58.305000460918|vimeo_plays=141}}9}} | |||
Версия 21:42, 10 ноября 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Алексей Корецкий
Мы у себя в организации часто сталкиваемся с ситуациями, когда надо делать оценку сразу на весь проект. Как правило, применяем экспертную оценку с указанием 90%-го доверительного интервала. Это позволяет заложить в проект буфер на неопределенность.
Ключевая проблема этого метода в том, что эксперты излишне сужают интервалы, а времени на их обучение (калибровку) не хватает. Анализ данных по оценкам подсказал идею по решению этой проблемы.
Цель доклада рассказать об этой идее и результатах ее пилотирования в наших проектах.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:149 Comments:0