Стратегическое планирование через инновационные игры (Дмитрий Лайер, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
{{include-review|AgileDays-2011:Отчет Цыганкова Д.А./Стратегическое планирование через инновационные игры}} {{include-review|AgileDays-2011: Отчет Беликова Сергея/Стратегическое планирование через инновационные игры}} {{include-review|AgileDays-2011:Отчет Никитина В.В./Стратегическое планирование через инновационные игры}} {{include-review|Максим Цепков - AgileDays-2011/Стратегическое планирование через инновационные игры}} <references/> [[Категория:AgileDays-2011]] [[Категория:Менеджмент]] {{stats|youtube_plays=0|refresh_time=2017-06-11T23:27:0613T02:01:36.951903740116|vimeo_plays=0}} |
Версия 22:31, 12 июня 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Дмитрий Лайер
Все больше компаний подходит к черте, за которой заканчиваются дивиденды от лихих идей 200х годов. Мир изменился, во всех известных сферах IT-бизнеса наблюдается жесткая конкуренция. ИТ-компании вынуждены нервно искать инновации, часто бездумно вкладывая деньги, словно при игре в русскую рулетку «вдруг повезет и я сорву куш».
В нашей компании (как и в Google, Facebook, Amazon, Apple, SAP и т.д.) мы решили свернуть с проторенного пути и использовали новую технику сбора и анализа знаний — Innovation Games. В своем докладе я поделюсь опытом проведения сессий стратегического планирования развития компании посредством инновационных игр, а так же расскажу о нюансах ведущих к успеху или провалу данного начинания.
Видео
На докладе произошли некоторые накладки (в частности, были перепутаны слайды).
Но есть исправленная версия доклада (озвученный скринкаст).
Презентация
Примечания и отзывы
тема интересная но подана, была как-то уныло, докладчик бубнил про себя и народ в зале чатился в твиттере, смотрел хабру и вобще не был заинтересован. Не слушающий докладчика народ - довольно неплохой показатель интересности доклада. ©
Plays:0 Comments:0