Внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований и формальных аудитов (Ирина Виноградова, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE \[([^\s]+) Страничка доклада на сайте конференции\] with {{ConferencePage|$1}}) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/935/#report-53}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2015]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|youtube_plays=0|refresh_time=2017-06-11T20:16:47.957224|vimeo_plays=43}} |
Версия 16:46, 11 июня 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Ирина Виноградова
Слова «процесс», «процессник», как правило, ассоциируются с написанием многостраничных процедур, которые потом никто не читает, аудитами, формально проверяющими наличие документов в утвержденном в формате в правильной папке, а также с занудством и помехами для реальной работы.
Я расскажу, что на самом деле нужно для того, чтобы процессы приносили реальную пользу и компании, и людям, которые с ними работают. В ходе доклада будут приведены несколько примеров внедрения изменений в Лаборатории Касперского, на опыте которых удалось выявить и подтвердить идеи, позволяющие превратить внедрение процессов в интересное и полезное дело.
Вернувшись с конференции, попробуйте применить услышанное в своей работе и ощутите разницу.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:43 Comments:0