Управленческий учет в софтверной компании на коленке (Елена Емелина, SECON-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Елена Емелина}} <blockquote> С ростом компании менее очевидными становятся стр…») |
(нет различий)
|
Версия 08:00, 4 мая 2017
- Докладчик
- Елена Емелина
С ростом компании менее очевидными становятся структура доходов, расходов и, в конечном итоге, рентабельность каждого проекта. Необоснованные с финансовой точки зрения управленческие решения, отсутствие планирования и бюджетирования могут привести к кассовому разрыву и даже убыткам. Чтобы этого не случилось, необходимо постоянно планировать и контролировать денежные потоки, вовремя понимать, что проект убыточный. В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:
- задачи управленческого учета;
- планирование доходов и расходов в целом по организации;
- бюджет проекта: как понять, сколько денег уже потрачено;
- себестоимость разработки ПО и административные издержки;
- убыточность и безубыточность проектов.
Видео
Презентация
Примечания и ссылки