Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию (Светлана Мухина, SECR-2016) — различия между версиями

;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Светлана Мухина}}
<blockquote>
В своей работе Agile коуча я часто сталкиваюсь не с тем, что какая-то практика не работает или какой-то фреймворк не приносит пользы, а с тем, что команда не хочет пробовать ничего нового, особенно если «особых проблем на проекте нет». Если нет проблем — стоит искать возможности. Мир (и особенно IT область) постоянно меняется. 

«Чтобы оставаться на месте, нужно бежать, а чтобы двигаться немного вперед, нужно бежать в два раза быстрее» © Льюис Кэрролл.

В своем докладе я рассмотрю коучинговые и фасилитационные подходы, которые помогает мне уговорить/убедить команду попробовать новые практики и которые также снижают травматичность перемен для участников команд.
</blockquote>


{{VideoSection}}

{{vimeoembed|190378552|800|450}}
{{youtubelink|es19KPaaAyY}}


{{SlidesSection}}
[[File:Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию (Светлана Мухина, SECR-2016).pdf|left|page=-|300px]]

{{----}}

{{LinksSection}}
* {{ConferencePage|http://2016.secr.ru/program/submitted-presentations/resistance-to-change}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>



<!-- topub -->

[[Категория:SECR-2016]]
[[Категория:Организационные изменения]]
[[Категория:Психология разработки]]