Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками (Александр Куцан, SECR-2016) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace == Примечания и отзывы == with {{LinksSection}}) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace ;Докладчик: with ;{{SpeakerInfo}}:) |
||
;{{SpeakerInfo}};Докладчик: {{Speaker|Александр Куцан}} <blockquote> Применение Agile-методологии при выполнении IT-проектов для организаций и предприятий гос. сектора зачастую приводит к различным специфическим трудностями. В первую очередь, проблемы возникают в ходе взаимодействия команд разработки и тестирования программного обеспечения (ПО) в рамках одного проекта. Рассинхронизация разработки и тестирования ПО из-за огромного количества задач, найденных дефектов, необходимости ведения огромной аналитической работы, а также частое продление спринтов ввиду незавершенности запланированных на них задач — все это хорошо известные проблемы, с которыми сталкиваются практически все проектные команды. Не добавляет радости и является, порой, дополнительной «головной болью» скептицизм гос. заказчика по отношению к современным гибким методологиям как таковым, помноженное на неминуемое присутствие «бюрократической машины» при решении всех вопросов в организации совместной работы. |
Версия 13:52, 22 декабря 2016
- Докладчик
- Александр Куцан
Применение Agile-методологии при выполнении IT-проектов для организаций и предприятий гос. сектора зачастую приводит к различным специфическим трудностями. В первую очередь, проблемы возникают в ходе взаимодействия команд разработки и тестирования программного обеспечения (ПО) в рамках одного проекта. Рассинхронизация разработки и тестирования ПО из-за огромного количества задач, найденных дефектов, необходимости ведения огромной аналитической работы, а также частое продление спринтов ввиду незавершенности запланированных на них задач — все это хорошо известные проблемы, с которыми сталкиваются практически все проектные команды. Не добавляет радости и является, порой, дополнительной «головной болью» скептицизм гос. заказчика по отношению к современным гибким методологиям как таковым, помноженное на неминуемое присутствие «бюрократической машины» при решении всех вопросов в организации совместной работы.
Из моего доклада слушатели узнают о том, как на практике были найдены и применены решения данных проблем на примере конкретного проекта, и как, учитывая все особенности работы с гос. сектором, грамотно организовать и поставить на поток процесс разработки и тестирования огромного продукта.
Доклад рассчитан на средний уровень подготовки аудитории, но будет полезен абсолютно любому специалисту, работающему на проекте по Agile.
Видео
Презентация
Примечания и ссылки