У семи нянек дитя без глаза? Пара лет проблем и решений в UX зарубежного веб-сервиса (Иван Серебренников, ProfsoUX-2016) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Иван Серебренников}} <blockquote> Доклад рассчитан на создателе…») |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: remove Category:ToPublish) |
||
== Примечания и отзывы ==
* [http://2016..profsoux.ru/papers/paper-144 Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:ProfsoUX-2016]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Юзабилити]]
<!-- topub --> |
Версия 14:09, 10 июня 2016
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Иван Серебренников
Доклад рассчитан на создателей и руководителей продуктовых команд, проектировщиков, дизайнеров. Разработчикам тоже может быть интересно.
Последние два года я работаю в довольно интересном веб-сервисе. Хочу поделиться кейсами из опыта.
- Как быть, когда в вашем портфеле несколько продуктов, каждый продукт развивает отдельный юзабилити-специалист, и у подразделения нет начальника?
- Что делать, если каждым из этих продуктов пользуются «немного разные» люди, а навигация общая? (и вообще, продукты живут в едином веб-сервисе и должны между собой как-то дружить)
- Как договориться, если все эти продукты — часть единого большого веб-сервиса с кучей общих мест?
- Как решать общие проблемы?
- Как синхронизироваться и быстрее внедрять лучшие решения из опыта коллег?
- Как вообще работать без «арт-директора», «менеджера проекта» или другого начальника?
Видео
Слайды
Примечания и отзывы