Как договариваются команды — межкомандная ретроспектива (Михаил Подурец, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Created page with "== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Михаил Подурец}} <blockquote> В конце каждого спринта мы с коллегами ид...") |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: remove Category:ToPublish) |
||
== Примечания и отзывы ==
* [http://msk15.agiledays.ru/members/profile/955/#report-33 Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2015]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub --> | |||
Версия 18:51, 13 ноября 2015
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Михаил Подурец
В конце каждого спринта мы с коллегами идем на ретроспективу: обсуждаем что хорошо, что плохо, что оставить, что изменить, а что чуть-чуть улучшить.
Но что делать, если надо продуктом работает уже не одна команда? Вроде бы и улучшения есть, а целиком системой производства никто не занимается. Опять локальные улучшения, будь они неладны!
На помощь призывается межкомандная ретроспектива.
В докладе я расскажу о нашем опыте проведения такой ретроспективы: как готовили, и чем подготовка ретроспективы на 30 человек отличается от того же, но для 7и, на что обратили внимание, а на что нет и во что это вылилось, к чему нужно было быть готовым во время проведения и как мы решали проблемы по ходу, какие выводы сделали.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы