Agile Distribution Risk Score — планируйте распределенность осознанно (Анна Обухова, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE ;Докладчик:\s+\[([^\[\s]*)\s+(([^\]]*))\] with ;Докладчик: {{Speaker|$2}} [$1]) |
(нет различий)
|
Версия 16:17, 12 ноября 2015
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Анна Обухова [1]
Scrum давно используется для разработки программного обеспечения в распределенном режиме и когда речь заходит о проекте с участием нескольких распределенных команд, то понятно что проект будет непростым. Но насколько непростым и как четко и грамотно построить взаимодействие между заказчиком, командами и руководством проекта? Каков на самом деле уровень риска такого проекта?
Проанализировав личный опыт разработки распределенных Agile проектов и опыте Exigen Services, я выделила несколько факторов, влияющих на такие проекты, что позволило сформулировать Agile Distribution Risk Score, как четкую метрику сложности распределенного проекта. Пользуясь этой формулой любой руководитель проекта сможет наглядно, в цифрах, увидеть сложность проекта и, работая над факторами входящими в расчет Distribution Risk Score, сделать проект более грамотно организованным. Этот подход позволяет рассчитать, когда распределенная команда будет эффективна, а когда стоит настаивать, чтобы проект не был распределенным.
Видео