Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

 
== Видео ==

{{vimeoembed|43170337|800|340}}
{{youtubelink|boVN9upicGQ}}{{letscomment}}

== Статья-стенограмма ==

Текущая версия на 08:48, 20 октября 2025

Аннотация

Докладчик
Денис Бесков.jpg
Денис Бесков

В первой части доклада будет изложена авторская позиция относительно областей деятельности управления и разработки требований к программному обеспечения. В частности, обосновано, почему важно это различение, к чему оно приводит на практике.

Во второй части доклада будут изложены основные принципы управления требованиями, как ценностные (какими идеями стоит руководствоваться), так и прагматические (как подходить к выполнению ежедневных задач).

В третей части доклада будет проведён обзор промышленных инструментов разработки требований, сформулированы рекомендации по выбору конкретных решений исходя из производственного контекста слушателей.

Видео

on youtube

Статья-стенограмма

Звук вышел не очень удачный, рекомендуем статью-стенограмму доклада:

Слайды

Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012).pdf


Примечания и отзывы

Основная мысль доклада состояла в том, что управление требованиями, в отличие от их разработки, является не аналитической, а менеджерской задачей. Потому что включает вопросы границ проекта, а это бюджет, scope против денег. И вопрос релизов, приоритеты требований — тоже связаны с управленческими согласованиями. Поэтому когда управление требованиями полностью передают аналитикам без соответствующих полномочий, оно не работает. Хотя аналитическая часть работы безусловно присутствует.

©

Для меня главная мысль о разделении ответственностей по разработке и управлению требованиями всегда была актуальна, но далеко не всегда явно прослеживалась. В результате чего пришлось пройти через многие упомянутые в докладе проблемы. В целом — очень инженерный подход и правильные идеи. Считаю это выступление крайне удачным.

©



http://www.nojamtoday.com/comics/nojamtoday.com_256.jpg



Plays:1434   Comments:2