Внедрение agile в Банк ВТБ24, и интеграция UX и Usability в процесс разработки интерфейсов — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/47/}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T16:54:43.159650|vimeo_comments=0|vimeo_plays=44|youtube_comments=0|youtube_plays=0}}
[[Категория:AgileDays-2013]]
[[Категория:Agile process]]
[[Категория:Процесс разработки UX и UI]] |
Версия 12:20, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчики
На протяжении длительного времени у многих сложилось предвзятое отношение к Государственным организациям: сложные процессы взаимодействия, безумная бухгалтерия, waterfall, сложности при работе с внешними подрядчиками. Насколько это соответствует действительности? В случае данного кейса все так и было, но ситуация не стоит на месте, и за последние 9 месяцев мы сделали, хоть не большую, но революцию, и до сих пор продолжаем эволюционировать.
В докладе я расскажу о том, как мы внедряли процессы agile в повседневную работу, как мы берем в разработку сервисы и интерфейсы, как обосновываем все это с точки зрения эффективности для бизнеса (мы же Банк и должны приносить реальные деньги), и как мы работаем с рутинными заявками от бизнес подразделений.
Со своей колокольни я расскажу о роли Аналитика в нашем процессе, какие методики внедрили, и на каких этапах процесса мы используем ту или иную методику. Как происходит общение с бизнес подразделениями и подрядчиками, и какие итоговые данные мы поставляем в разработку.
Процесс не стоит на месте, и всем сомневающемся в этом я готов дать подробные ответы.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:44
Comments:0