Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2015.secrus.org/lang/ru/program/submitted-presentations/triangle-open-kimono-principle-delegation-self-communication-management-as-a-motivation-tool Страница доклада на сайте конференции]
{{fblink|1659702777616070}}
{{vklink|34}}
<references/>
<!-- -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-25T04:04:3931T18:33:15.458100838091|vimeo_comments=0|vimeo_plays=138|youtube_comments=0|youtube_plays=31}}
[[Категория:SECR-2015]]
[[Категория:Мотивация]]
[[Категория:People Management]] | |||
Версия 15:33, 31 августа 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Антон Семенченко
Мы поговорим о принципе открытого кимоно, о том как его можно использовать в процессе делегирования, какую ценность следование этому принципу приносит менеджеру, и что получает молодой специалист. Доверие, уважение, профессиональное развитие и карьерный рост – как определить, работают ли эти принципы корпоративной культуры на самом деле?
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:169
Comments:0