Работа на долгосрочных проектах — лайфхаки планирования ресурсов, ускорения работ, KPI и клиентского счастья (Олег Громов, SECR-2019) — различия между версиями

* [https://2019.secrus.org/program/submitted-presentations/the-transition-from-projects-to-a-million-projects-for-5-10-million-what-to-change-in-production/ Talks page on SECR site]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

{{fblink|2455398951379778}}                                          
{{vklink|1505}}                                          
<references/>





<!-- topub -->

[[Категория:SECR-2019]]
[[Категория:Планирование]]
{{stats|disqus_comments=7|refresh_time=2021-08-25T03:37:3531T18:10:28.919282793546|vimeo_plays=41|youtube_comments=0|youtube_plays=76}}

Версия 15:10, 31 августа 2021

Докладчик

Олег Громов

• 1. Планирование ресурсов: переход от впихивания к вытягиванию.

Чтобы закончить раньше – надо начать позже. Дополнительно: диаграмма сгорания работ.

• 2. Планирование, часть 2: планирование через Storypoints.

Расскажем, что это такое, как конвертируется в часы/дни/что угодно и почему это удобнее.

• 3. Группировка действий (потоков) в больших проектах: эффект экономии масштаба.

• 4. Концепция пружины Норияки Кано: как за 10 минут в день сделать клиента счастливым без потерь бюджета.

• 5. Хватить или ругать? Эффект одураченности случайностью.

Обсудим выводы Талеба и Каннемана относительно мотивации персонала, применим их к планированию сроков и мотивации в долгосрочных проектах.

• 6. Черный закон метрик: KPI на проектах.

Расскажем о том, в чем уязвимость любого KPI и как с этим жить.

Видео

on youtube

Презентация

Примечания и ссылки

• Talks page on SECR site

• Discuss on Facebook
• Discuss on VK

Plays:117   Comments:7