Технический писатель 2.0 (Николай Волынкин, SECR-2018) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
[[File:{{#setmainimage:Технический писатель 2.0 (Николай Волынкин, SECR-2018)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [https://2018.secrus.org/program/submitted-presentations/technical-writer-2/ Talks page on SECR site]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|2212850222301320}}
{{vklink|1399}}
<references/>
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-19T00:41:472021-08-25T04:02:46.878873863943|vimeo_plays=7884|youtube_comments=0|youtube_plays=127236}}
[[Категория:SECR-2018]]
[[Категория:Документирование]] | |||
Версия 01:02, 25 августа 2021
- Докладчик
- Николай Волынкин
В последний год я много общался с менеджерами в IT-компаниях и с моими коллегами, техническими писателями. Обе стороны часто не знают, как технический писатель может принести пользу бизнесу, кроме того, что просто писать документацию.
В результате все страдают: у бизнеса не решены важные задачи, а техписатель получает зарплату меньше, чем мог бы, и упускает интересные пути профессионального развития.
В России есть профессиональный стандарт профессии «технический писатель». В нём описаны три пути развития: горизонтальный рост, техписатель-инженер и руководитель отдела документации. Я хочу рассказать о других способах принести пользу бизнесу с помощью навыков технического писателя. Приведу примеры людей, которые договорились и «продали» руководству новую роль и задачи, а потом получили хороший измеримый результат.
Доклад будет интересен техническим писателям и их руководителям. Те и другие узнают о новых масштабных задачах бизнеса, которые техписатели способны решать лучше других. Техписатели смогут «продать» эти задачи своим руководителям, а руководители смогут правильно поставить задачи для своих техписателей. В итоге, я надеюсь, бизнес получит больше прибыли, техписатели — больше зарплаты и удовлетворения от работы, а пользователи станут счастливее от хорошей коммуникации.
Я буду считать свою задачу выполненной, если после доклада техписатели и менеджеры поставят себе новые глобальные цели на следующий год.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
!.jpg)
Примечания и ссылки
Plays:320
Comments:0