Ахиллес и черепаха. Разумный подход к работе над крупными клиентскими проектами (Юрий Гугнин, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2011.agiledays.ru/reports/view/54/ страничка доклада на сайте конференции] <references/> [[Категория:Agile]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-18T22:23:50.598916|vimeo_comments=0|vimeo_plays=109|youtube_comments=0|youtube_plays=16}} [[Категория:AgileDays-2011]] [[Категория:Agile process]] [[Категория:Agile-масштабирование]] |
Версия 20:13, 22 июля 2020
Аннотация
- Докладчик
- Юрий Гугнин
Почему Ахиллес никогда не догонит черепаху? Что является источником стресса для участников крупных проектов и тормозом прогресса отрасли в целом? Как повысить эффективность и снизить риски на крупных проектах? Разбор примеров из реальной практики.
В этом докладе:
- Причины напряженной обстановки на крупных проектах для крупных клиентов. Примеры из практики ведения крупных проектов в ADV.
- Текущая парадигма: «редизайн раз в несколько лет». Причины возникновения, плюсы и минусы, примеры из практики.
- Предлагаемая парадигма: «постоянное развитие». Плюсы, минусы, возможные исходы на примере конкретных проектов.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Примечания и отзывы
Plays:125 Comments:0