У семи нянек дитя без глаза? Пара лет проблем и решений в UX зарубежного веб-сервиса (Иван Серебренников, ProfsoUX-2016) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
* {{ConferencePage|http://2016..profsoux.ru/papers/paper-144}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|1720738368179177}}
{{vklink|180}}
<references/>
[[Category:ProfsoUX-2016]]
[[Category:Юзабилити]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=1|refresh_time=2020-07-06T21:47:5008T00:22:24.895645045241|vimeo_comments=0|vimeo_plays=96|youtube_plays=0}} | |||
Версия 21:22, 7 июля 2020
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Иван Серебренников
Доклад рассчитан на создателей и руководителей продуктовых команд, проектировщиков, дизайнеров. Разработчикам тоже может быть интересно.
Последние два года я работаю в довольно интересном веб-сервисе. Хочу поделиться кейсами из опыта.
- Как быть, когда в вашем портфеле несколько продуктов, каждый продукт развивает отдельный юзабилити-специалист, и у подразделения нет начальника?
- Что делать, если каждым из этих продуктов пользуются «немного разные» люди, а навигация общая? (и вообще, продукты живут в едином веб-сервисе и должны между собой как-то дружить)
- Как договориться, если все эти продукты — часть единого большого веб-сервиса с кучей общих мест?
- Как решать общие проблемы?
- Как синхронизироваться и быстрее внедрять лучшие решения из опыта коллег?
- Как вообще работать без «арт-директора», «менеджера проекта» или другого начальника?
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:96 Comments:1