Agile + Lean — комплексный подход к изменениям в компании (Дмитрий Лобасев, SECR-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
[[File:{{#setmainimage:Agile + Lean — комплексный подход к изменениям в компании (Дмитрий Лобасев, SECR-2017)!.jpg}}|center|640px]] {{LinksSection}} * [http://2017.secr.ru/program/submitted-presentations/agile-lean Страничка доклада на сайте конференции] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> {{fblink|1984500535136291}} {{vklink|982}} <references/> <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-06T00:14:5707T19:30:36.552930054157|vimeo_plays=60|youtube_comments=0|youtube_plays=52}} [[Категория:SECR-2017]] [[Категория:Agile process]] [[Категория:Agile&Lean Mindset]] |
Версия 16:30, 7 июля 2020
- Докладчик
Agile и Scrum сейчас очень популярны. К нам обращается огромное количество компаний с просьбой внедрить Agile-практики и обучить сотни сотрудников. Но всегда ли требуется, а главное, подойдут именно Agile / Scrum?
Наш многолетний опыт работы с крупнейшими компаниями научил нас тому, что работу любой организации следует разделить на два вида: проектная работа и операционные процессы.
Первый вид прекрасно трансформируется с помощью гибких методик, и Agile здесь — отличное решение для создания прорывных результатов. Но для операционных процессов, работы, которая повторяется изо дня в день без значительных изменений, Agile ничего не может предложить. Здесь требуется системный подход к улучшению бизнес-процессов – это Lean Six Sigma.
Действительно прорывных результатов по прибыли, скорости и лояльности клиентов компания может достичь, только проведя комплексную трансформацию, затрагивающую как проектную части компании, двигающую изменения, так и операционные подразделения.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:112
Comments:0