Я, трансформатор (Гапонов Максим, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/1219/#report-84}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-017-28T11:09:0206T22:04:59.628009319063|vimeo_comments=0|vimeo_plays=330|youtube_comments=0|youtube_plays=4}}
[[Категория:AgileDays-2015]]
[[Категория:Agile-культура]]
[[Категория:Психология разработки]] | |||
Версия 19:05, 6 июля 2020
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Максим Гапонов
В книжках мы читаем красочные описания того, как здорово живется в мире agile. Как все делается вовремя, никто не отвлекает от интересной работы, никто не требует на скорую руку воздвигнуть пирамиду Хеопса с костылями в качестве основного строительного материала.
На тренингах нам даже удается попробовать и поверить в то, что все это работает и достижимо в рамках отдельно взятой реальности. А потом мы возвращаемся на свои рабочие места и… Ну, вы и сами прекрасно знаете, как оно бывает потом. Внедрение Agile — это не просто изменение процессов. Это — изменение культуры.
Это — новая глава в истории компании. Это — изменение отношения к бизнесу. И многие из вас были свидетелями колоссального сопротивления и напряжения, сопутствующего этим изменениям. Не важно, кто вы при этом — CEO, технический директор, Agile-коуч. Высокое сопротивление и колоссальное напряжение — это ваша среда.
И вы в этой среде — Трансформатор. Как быть Трансформатором? Какие знания, умения и навыки позволяют совершать изменения? Мешают ли сопротивление и напряжение на самом деле? Как не перегореть в этом поле? Об этом я расскажу в своем выступлении.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:334 Comments:0