LeanKanban подход к оценке и прогнозированию проектов (Алексей Пименов, SECR-2018) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
{{vklink|1303}} {{fblink|2225970747655934}} <references/> <!-- topub --> [[Категория:SECR-2018]] [[Категория:Lean]] [[Категория:Планирование в Agile]] [[Категория:Kanban]] {{stats|disqus_comments=3|refresh_time=2020-07-05T22:52:1506T00:39:22.006498640402|vimeo_plays=87|youtube_plays=0}} |
Версия 21:39, 5 июля 2020
- Докладчик
- Алексей Пименов
Подход LeanKanban основывается на вероятностном подходе к оценке проектов так, задач, инициатив и доработок.
В докладе я познакомлю слушателей с тем как это делается, как типизируется работа, выявляются классы обслуживания и ведется прогноз о завершении и выделяются SLA.
Целевая аудитория: Руководители проектов, Руководители портфелей проектов, Руководители проектных офисов, ТОП-менеджмент.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:87 Comments:3