Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты (Денис Бесков, AnalystDays-2012) — различия между версиями

[http://blogs.uml2.ru/post/AnalystDays-1 ©]</blockquote>

<blockquote>
Для меня главная мысль о разделении ответственностей по разработке и управлению требованиями всегда была актуальна, но далеко не всегда явно прослеживалась. В результате чего пришлось пройти через многие упомянутые в докладе проблемы. В целом — очень инженерный подход и правильные идеи. Считаю это выступление крайне удачным.

[http://analyst.by/library/articles/2049-analystdays2012review#comment-541419842 ©]</blockquote>


<references/>

http://www.nojamtoday.com/comics/nojamtoday.com_256.jpg




{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-09T16:26:2722T19:33:43.331899965119|vimeo_comments=0|vimeo_plays=5845|youtube_comments=2|youtube_plays=667673}}

[[Категория:AnalystDays-2012]]
[[Категория:Управление требованиями]]

Версия 16:33, 22 января 2020

Аннотация

Докладчик

Денис Бесков

В первой части доклада будет изложена авторская позиция относительно областей деятельности управления и разработки требований к программному обеспечения. В частности, обосновано, почему важно это различение, к чему оно приводит на практике.

Во второй части доклада будут изложены основные принципы управления требованиями, как ценностные (какими идеями стоит руководствоваться), так и прагматические (как подходить к выполнению ежедневных задач).

В третей части доклада будет проведён обзор промышленных инструментов разработки требований, сформулированы рекомендации по выбору конкретных решений исходя из производственного контекста слушателей.

Видео

Слайды

Примечания и отзывы

Основная мысль доклада состояла в том, что управление требованиями, в отличие от их разработки, является не аналитической, а менеджерской задачей. Потому что включает вопросы границ проекта, а это бюджет, scope против денег. И вопрос релизов, приоритеты требований — тоже связаны с управленческими согласованиями. Поэтому когда управление требованиями полностью передают аналитикам без соответствующих полномочий, оно не работает. Хотя аналитическая часть работы безусловно присутствует.

©

Для меня главная мысль о разделении ответственностей по разработке и управлению требованиями всегда была актуальна, но далеко не всегда явно прослеживалась. В результате чего пришлось пройти через многие упомянутые в докладе проблемы. В целом — очень инженерный подход и правильные идеи. Считаю это выступление крайне удачным.

©

http://www.nojamtoday.com/comics/nojamtoday.com_256.jpg

Plays:1258   Comments:2