Бизнес-архитектура и Agile (Юрий Орлов, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/1303/#report-77}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:AgileDays-2015]] [[Category:Agile]] <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-12-30T16:06:262020-01-04T16:59:54.343738314558|vimeo_comments=0|vimeo_plays=92|youtube_comments=0|youtube_plays=15}} |
Версия 13:59, 4 января 2020
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Юрий Орлов
В то время, как agile подходы ориентированы на получение полезного результата (value) в условиях возможных изменений требований и в определенных рамках проекта, бизнес-архитектура предлагает выстраивать сети или цепочки создания ценности и отслеживать, какое влияние оказывают изменения в рамках одного проекта на смежные проекты и операционную деятельность.
Таким образом происходит прозрачное и естественное встраивание agile проектов в видение, цели, задачи, бизнес-модель и в целом контекст всей организации.
При этом, распространяя данный подход на несколько проектов, мы получаем возможность демонстрировать итерационно создаваемую ценность для определенных бизнес-компетенций и целых бизнес-направлений.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:107 Comments:0