Внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований и формальных аудитов (Ирина Виноградова, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/935/#report-53}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:AgileDays-2015]] [[Category:Agile]] <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-0912-05T22:02:1630T16:03:59.580081750126|vimeo_comments=0|vimeo_plays=66|youtube_comments=0|youtube_plays=5}}6}} |
Версия 13:04, 30 декабря 2019
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Ирина Виноградова
Слова «процесс», «процессник», как правило, ассоциируются с написанием многостраничных процедур, которые потом никто не читает, аудитами, формально проверяющими наличие документов в утвержденном в формате в правильной папке, а также с занудством и помехами для реальной работы.
Я расскажу, что на самом деле нужно для того, чтобы процессы приносили реальную пользу и компании, и людям, которые с ними работают. В ходе доклада будут приведены несколько примеров внедрения изменений в Лаборатории Касперского, на опыте которых удалось выявить и подтвердить идеи, позволяющие превратить внедрение процессов в интересное и полезное дело.
Вернувшись с конференции, попробуйте применить услышанное в своей работе и ощутите разницу.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:72 Comments:0