Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017) — различия между версиями

[[File:{{#setmainimage:Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [http://2017.secr.ru/program/submitted-presentations/how-to-train-a-dragon Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

{{fblink|1965058220413856}}                                          
{{vklink|914}}                                          
<references/>





<!-- topub -->



{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-0912-05T19:55:0630T14:50:04.308796613990|vimeo_comments=0|vimeo_plays=21|youtube_comments=0|youtube_plays=1821}}

[[Категория:SECR-2017]]
[[Категория:Планирование]]

Версия 11:50, 30 декабря 2019

Докладчик

Александр Рябинин

Расскажу небольшую историю внедрения Project Server (успехи и неудачи, иллюзии и обход граблей).

Покажу workflow по которому двигаются все наши разрабатываемые проекты, каким образом мы управляем человеческими ресурсами компании, а также затрону вопросы мотивации участников процесса разработки использовать данный инструмент. Расскажу, что мы делаем с полученным массивом данных.

Думаю руководителям проектов и техническим директорам средних (+/- 100 человек) ИТ (и не только) компаний будет интересно.

Видео

Презентация

Примечания и ссылки

• Страничка доклада на сайте конференции

• Discuss on Facebook
• Discuss on VK

Plays:42   Comments:0