Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2015.secr.ru/lang/ru/program/submitted-presentations/triangle-open-kimono-principle-delegation-self-communication-management-as-a-motivation-tool Страница доклада на сайте конференции] {{fblink|1659702777616070}} {{vklink|34}} <references/> <!-- --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-02-27T22:5-08T03:30.737579:31.189481|vimeo_comments=0|vimeo_plays=130|youtube_comments=0|youtube_plays=169}} [[Категория:SECR-2015]] [[Категория:Мотивация]] [[Категория:People Management]] |
Версия 00:30, 8 мая 2019
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Антон Семенченко
Мы поговорим о принципе открытого кимоно, о том как его можно использовать в процессе делегирования, какую ценность следование этому принципу приносит менеджеру, и что получает молодой специалист. Доверие, уважение, профессиональное развитие и карьерный рост – как определить, работают ли эти принципы корпоративной культуры на самом деле?
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:149
Comments:0