Необычная UX-задача (Елизавета Ревзина, ProfsoUX-2019) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
* {{Confpage|https://2019.profsoux.ru/papers/ne-banalnaya-ux-zadacha}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{vklink|1405}}
{{fblink|2265703790349296}}
<references/>
[[Категория:ProfsoUX-2019]]
[[Категория:UI бизнес-приложений]]
[[Категория:Процесс разработки UX и UI]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2019-035-22T15:08:1808T00:41:51.358589546262|vimeo_plays=26158|youtube_plays=0}} | |||
Версия 21:41, 7 мая 2019
- Докладчик
- Елизавета Ревзина
В последнее время отслеживается тренд, что product-менеджеры и дизайнеры переходят в крупные промышленные компании. Производство, добыча и другие забытые нами отрасли, начали активно развивать внутри себя экспертизу разработки продукта. История моего необычного проекта начинается в стенах такой компании.
Я расскажу про создание продукта для нефтегазовой компании. А именно, основные отличия от разработки «продукта, которым пользуются миллионы», ошибки, которые можно допустить при разработке, и польза, которую можно извлечь для компании и лично для себя.
Многие боятся или не хотят участвовать в таких проектах, потому что это не модно или сложно будет потом положить в портфолио. Мне бы хотелось развеять эти мифы и страхи.
Видео
Презентация
!.jpg)
Примечания и ссылки
Plays:158 Comments:0