Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект. Agile в Ростелеком (Константин Кривцов, AgileDays-2013) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/75/}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2013]]

[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-10-19T21:58:212019-02-21T19:50:24.028242344323|vimeo_comments=0|vimeo_plays=117120|youtube_comments=1|youtube_plays=1271}}6}}

Версия 16:50, 21 февраля 2019

Аннотация

Докладчик

Константин Кривцов

SCRUM-подкоп под проект внедрения централизованной CRM-системы на 20 тысяч пользователей, 73 региона и 60 миллионов клиентов.

От стартапа до продуктива за 2,5 месяца. От создания репозитория в svn до параллельной разработки в несколько потоков на единой базе кода и релизах в продакшн раз в две недели.

Поговорим об опыте масштабирования agile на сравнительно большой (100 человек в команде) проект внедрения покупной CRM-системы — о площадях треугольников, управлении требованиями и изменениями, структуре команд, процессах разработки и внедрения, проведении демо на всю страну, неожиданных результатах от участия заказчика в планировании, немного об инструментах. Словом, о всех граблях и соломках, которые мы старательно раскладывали себе на своем пути, о том, что сработало, а что — нет, и как так получилось, что в процессе съемок этого фильма ни одно животное (смертельно) не пострадало.

Видео

Примечания и отзывы

• Страничка доклада на сайте конференции

Plays:1396   Comments:1