LeanKanban подход к оценке и прогнозированию проектов (Алексей Пименов, SECR-2018) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
{{vimeoembed|298788901|800|450}}
{{youtubelink|}}{{letscomment}}
{{SlidesSection}}
[[File:LeanKanban подход к оценке и прогнозированию проектов (Алексей Пименов, SECR-2018).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
[[File:{{#setmainimage:LeanKanban подход к оценке и прогнозированию проектов (Алексей Пименов, SECR-2018)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [https://2018.secrus.org/program/submitted-presentations/leankanban-approach/ Talks page on SECR site]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{vklink|1303}}
<references/>
<!-- topub -->
[[Категория:SECR-2018]]
[[Категория:Lean]]
[[Категория:Планирование в Agile]]
[[Категория:Kanban]] |
Версия 12:00, 13 декабря 2018
- Докладчик
- Алексей Пименов
Подход LeanKanban основывается на вероятностном подходе к оценке проектов так, задач, инициатив и доработок.
В докладе я познакомлю слушателей с тем как это делается, как типизируется работа, выявляются классы обслуживания и ведется прогноз о завершении и выделяются SLA.
Целевая аудитория: Руководители проектов, Руководители портфелей проектов, Руководители проектных офисов, ТОП-менеджмент.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.