Проект без правил или Команда моей мечты (Татьяна Зинченко, SQADays-11) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE \{\{youtubelink\|([^\}]*)\}\} with {{youtubelink|\1}}{{letscomment}}) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Категория:SQADays-11]] [[Категория:Agile process]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-0710-04T21:30:2720T00:17:23.837697962401|vimeo_comments=0|vimeo_plays=1734|youtube_comments=0|youtube_plays=13}}4}} |
Версия 21:17, 19 октября 2018
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Татьяна Зинченко
Как часто ваша команда сдавала проект позже срока? Как часто вы сдавали проект точно в срок? А сдавали ли вы проект раньше срока? На неделю раньше? На две?
А случалось ли так, что вы потратили на проект вдвое меньше запланированного времени, притом, что количество разрабатываемого функционала осталось тем же?
На что вы готовы ради того, чтобы написать высококачественный продукт в кратчайшие сроки?
Наша команда разрабатывала высоконагруженный проект с собственным билингом. Он был сделан и сдан ровно за половину того времени, который мы же сами и отвели на проект. Мы отказались от Agile, взяли лучшее из Canban и свели вмешательство ПМ к минимуму. Как нам это удалось? Это я расскажу в своем докладе.
Доклад рассчитан на тех специалистов, которые знают, что даже «неменеджеры» могут влиять на ход разработки.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:188 Comments:0