Участник:StasFomin/B — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
[[Файл:Проект без правил или Команда моей мечты (Татьяна Зинченко, SQADays-11).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Цели в команде, отделе, компании. Как людей объединять, направлять, и не микроменеджмить. Пример с нашими OKR в Wrike.pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Я, трансформатор (Гапонов Максим, AgileDays-2015).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами (Никита Ефимов, AgileDays-2015).pdf|page=-1|192px]] {{----}} А может, нужны шутки юмора? [[Файл:Эй, программистик, за тобой должок! (Антон Бевзюк, AgileDays-2014).pdf|page=-1|192px240px]] [[Файл:Legacy vs Agile Team (Алексей Воронин, AgileDays-2014).pdf|page=-1|192px240px]] [[Файл:Влияние внешних участников на успешность продукта (Виктор Яковлев, ProductCamp-2013).pdf|page=-1|192px240px]] [[Файл:Построение культуры DevOps (Святослав Верещак, AgileDays-2015).pdf|page=-1|192px240px]] [[Файл:Уменьшение простоя (downtime) при обновлении сетевого приложения (Александр Харкевич, LVEE-2015).pdf|page=-1|192px240px]] [[Файл:Учи Perl…! (Дмитрий Шаматрин, OSDN-UA-2013).pdf|page=-1|192px240px]] {{----}} СМИШНО… ---- Чувствуете проблему? Она простая — на этих слайдах НОЛЬ информации. НОЛЬ. ZERO. NULL. {{SideBar40|Да, в старые времена, докладчик уходил в кулуары, уводя заинтересованных… но сейчас это так не работает. Надо быть гуру или гамельнским крысоловом, чтобы вывести народ за собой, обычно секции общения с докладчиком организут отдельно, или его ловят за обедом, или потом онлайн… в общем, нельзя надеятся на то, что народ встанет из насиженных в глубине аудитории мест, забьет на следующие доклады в секции и пойдет, наступая на ноги в корридор за докладчиком.}} В тот момент, когда у аудитории, заинтересовавшейся докладов, возникает потребность в таковой. Аудитория тянется за смартфонами, чтобы, пока как-то зафиксировать… * Кто это вообще был? * Из какой компании (и это скорее вопрос не контактов, а доверия)? * Как с ним связаться? * Где взять слайды — ибо основную идею понял, но нужно пересмотреть детали/обсудить с коллегами/написать отчет для компании/блога, и уже это завтра-послезавтра. Или сегодня-сейчас → твитнуть, например. Блин, 25% всех дурацких вопросов докладчику на конференции — где взять слайды. Да, понятное дело, организаторы должны публиковать, но мало кто вот прямо через пару дней публикует, а нужно часто сейчас. … ASAP, пока в контексте. В тот самый момент, когда аудитория уже получила от вас максимум <s>удовольствия</s>знаний от вас, и вы находитесь в самой лучшей позиции, к чему-нибудь ее побудить: * Прокачать свой professional network, соцсети. * Подписать на свой блог или ютуб-канал. * Обязательно обычная почта! * Порекомендовать полезные книги. * Повторить основную идею доклада. * Замотивировать на … ну хоть на «Just do it». {{SideBar40|[[Файл:Kubernetes@DevOps (Иван Анисимов, SECR-2017).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Agile. Улучшаем традиции (Ольга Киселева, SQADays-11).pdf|page=-1|480px]]}} … * Поднять очков PRа вашей компании. * Подогнать людей HRам</ref>Тут только не шлите на обычную страницу вакансий, с которой начинают путь люди с улицы. Сделайте специальную ссылку для зрителей доклада… чтобы в идеале, это сократило HRные мучения, и сняло хотя бы один фильтр собеседований (тесты на идиотизм и психологические отклонения, вот это все). Но это отдельная большая тема.<ref> … Все неочевидные ссылки<ref>Кроме ссылок на соцсети-ютубы и т.п.</ref> делайте сокращенными и читаемыми. QR-коды — это плюс, но не должны заменять обычные ссылки. Куда подписаться. Что делать. Кто это был. Еще раз импринтинг. Куда идти. Ссылки. Личный контакт. Пожалуйста, задайте мне вопрос. Облегчите путь! Смотрите мои презентации и материалы. Связыыватйесь. Спрашивайте и предлагайте. Самое время — где вы работаете, ваши блоги, интересы — цель. фоллов ми — призыв про цель доклада. найми меня. Контакты крупно. Их должны сфотографировать. не куар код. не жаться сиротливо в углу. Все на фуршет! Цифры про количество презентаций. Резкий вопрос который должен озадачить. И вообще — решайте сами, тут только идеи. Полезные ссылки. Фото докладчика (как он выглядит в соцсетях — чтобы узнать). Разбудить народ. Требуйте оценку докладу. Экспериментируйте! Снимайте ответственность! Контекст — приятного аппетита, если доклад перед обедом. Или советы где лучше пообедать. Если на выезде — спросите как развлечься. Возможны неожиданные варианты. Рекомендуйте книги. Напомнить о контексте - день юзабилити-программиста-радиотехника. реклама конференции. где с вами можно встретится. Поставьте оценку докладу. Напомнить о датах жизни недавно умершего эксперт а. QR-коды — но не злоупотреблять. Но в целом, информации ноль, и все это пока схоже с дуратской практикой «гасить слайды», чтобы вся аудитория немедленно вытаращилась на отвечающего вопросы докладчика. Не стоит выключать слайды, только пугать техников, насмотрелись тед. |
Версия 18:40, 17 сентября 2018
Итак, если вы выступаете со слайдами, весьма полезно поработать хотя бы над одним слайдом.
- Слайдом, который аудитория будет видеть дольше всех остальных. Особенно в хорошей презентации, где не будет слайдоментов, и все слайды будут максимально декомпозированы-проиллюстрированы, чтобы падать в головы смотрящих ежеминутно...
- Слайд, который будет смотреть самая заинтересованная аудитория, которая не сбежала с доклада на соседние треки или на кофебрейк.
- Слайд, который дает шанс добится хоть каких-то осмысленных целей доклада, кроме как «для галочки»/«полчаса позора и запись в CV»:
- связаться с заинтересованными…
- продолжить обсуждение темы после и в онлайне…
- улучшить оценки за доклад…
- прокачать нетворкинг…
- продать продукт-технологию-фреймворк-библиотеку…
… Да, речь идет о последнем слайде. Который обычно висит на экране последние 10-20 минут, в «секции ответов на вопросы».
И обычно (я видел и снимал многотыщ докладов), это какой-то ад.
Вот подумайте сами, что не так с вот такими завершающими слайдами[1]?
Понятно? Что? А, маловато цветов, монохромненько? Яснопонятно.
Добавим красок, так будет лучше?
Ну да, наверно лучше. Редкие «спасибо», как извинения за доклад, уже звучат чуть искренней. Лучше конечно не пугать людей словом «Конец», наводя на очевидные мысли — «Это хороший конец или плохой? — Это просто конец.»
Наверно надо усилить? Больше цветов, ярче фон, паттерны-дизайн → мы ведь старались!
Наверное чуть лучше. Цветотерапия, +10 к аппетиту и -5 к засыпанию. Может добавить объектов привлекающих внимание? КДПВ? Не вылезая из поверпоинта залезть в банк клипартов? Побольше плоских разноцветных иконок? Милой имитации рисования?
Ммм... слабовато?
А может сломать четвертую стену добавить измерение? Больше 3D? Больше безликих и бесполных трехмерных человечков?
Больше гипнотизирующих фонов?
Что-то все равно не то? Конечно! Безликие нопэрапоны срывают эмоциональный контакт! Давайте настоящие фото людей! Пусть будет зрительный контакт! Или пейзажей. Или что там в фотобанках… ну т.е. что нам вынесет гуглпоиск по картинкам.
А может, нужны шутки юмора?
СМИШНО…
Чувствуете проблему? Она простая — на этих слайдах НОЛЬ информации. НОЛЬ. ZERO. NULL.
Да, в старые времена, докладчик уходил в кулуары, уводя заинтересованных… но сейчас это так не работает. Надо быть гуру или гамельнским крысоловом, чтобы вывести народ за собой, обычно секции общения с докладчиком организут отдельно, или его ловят за обедом, или потом онлайн… в общем, нельзя надеятся на то, что народ встанет из насиженных в глубине аудитории мест, забьет на следующие доклады в секции и пойдет, наступая на ноги в корридор за докладчиком.
В тот момент, когда у аудитории, заинтересовавшейся докладов, возникает потребность в таковой. Аудитория тянется за смартфонами, чтобы, пока как-то зафиксировать…
- Кто это вообще был?
- Из какой компании (и это скорее вопрос не контактов, а доверия)?
- Как с ним связаться?
- Где взять слайды — ибо основную идею понял, но нужно пересмотреть детали/обсудить с коллегами/написать отчет для компании/блога, и уже это завтра-послезавтра. Или сегодня-сейчас → твитнуть, например. Блин, 25% всех дурацких вопросов докладчику на конференции — где взять слайды. Да, понятное дело, организаторы должны публиковать, но мало кто вот прямо через пару дней публикует, а нужно ASAP, пока в контексте.
В тот самый момент, когда аудитория уже получила от вас максимум удовольствиязнаний от вас, и вы находитесь в самой лучшей позиции, к чему-нибудь ее побудить:
- Прокачать свой professional network, соцсети.
- Подписать на свой блог или ютуб-канал.
- Обязательно обычная почта!
- Порекомендовать полезные книги.
- Повторить основную идею доклада.
- Замотивировать на … ну хоть на «Just do it».
…
- Поднять очков PRа вашей компании.
- Подогнать людей HRам</ref>Тут только не шлите на обычную страницу вакансий, с которой начинают путь люди с улицы. Сделайте специальную ссылку для зрителей доклада… чтобы в идеале, это сократило HRные мучения, и сняло хотя бы один фильтр собеседований (тесты на идиотизм и психологические отклонения, вот это все). Но это отдельная большая тема.Ошибка цитирования Отсутствует закрывающий тег
</ref>
делайте сокращенными и читаемыми. QR-коды — это плюс, но не должны заменять обычные ссылки.
Куда подписаться. Что делать. Кто это был. Еще раз импринтинг. Куда идти. Ссылки. Личный контакт.
Пожалуйста, задайте мне вопрос. Облегчите путь!
Смотрите мои презентации и материалы. Связыыватйесь. Спрашивайте и предлагайте.
Самое время — где вы работаете, ваши блоги, интересы — цель.
фоллов ми — призыв про цель доклада.
найми меня.
Контакты крупно. Их должны сфотографировать. не куар код. не жаться сиротливо в углу.
Все на фуршет!
Цифры про количество презентаций.
Резкий вопрос который должен озадачить. И вообще — решайте сами, тут только идеи. Полезные ссылки. Фото докладчика (как он выглядит в соцсетях — чтобы узнать).
Разбудить народ.
Требуйте оценку докладу. Экспериментируйте! Снимайте ответственность!
Контекст — приятного аппетита, если доклад перед обедом. Или советы где лучше пообедать. Если на выезде — спросите как развлечься. Возможны неожиданные варианты. Рекомендуйте книги.
Напомнить о контексте - день юзабилити-программиста-радиотехника. реклама конференции. где с вами можно встретится.
Поставьте оценку докладу.
Напомнить о датах жизни недавно умершего эксперт а.
QR-коды — но не злоупотреблять.
Но в целом, информации ноль, и все это пока схоже с дуратской практикой «гасить слайды», чтобы вся аудитория немедленно вытаращилась на отвечающего вопросы докладчика.
Не стоит выключать слайды, только пугать техников, насмотрелись тед.- ↑ Далее и везде слайды из реальных докладов, кликайте, и узнаете