Масштабирование Agile-проекта (Дамир Тенишев, AgileDays-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace :Менеджмент]] with :Agile]]) |
||
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/273/#report-57}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2014]]
[[Category:Agile]]
[[Category:МенеджментAgile]]
[[Category:Agile-масштабирование]]
[[Category:Agile process]]
[[Category:Командообразование]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-07-04T21:18:26.024818|vimeo_comments=0|vimeo_plays=75|youtube_comments=0|youtube_plays=30}} | |||
Версия 10:58, 24 сентября 2018
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Дамир Тенишев
С увеличением мощности оборудования и появлением возможности решать более сложные задачи, масштабы проектов растут. При этом динамика бизнеса требует поставки решений в максимально сжатые сроки.
В докладе рассмотрены факторы, появляющиеся при увеличении масштаба agile проекта начиная с небольшого проекта до распределённой команды более ста человек. Количество переходит в качество, и доклад показывает, как и почему это происходит. Как каждая из этих составляющих создаёт нелинейность зависимости сложности проекта от его масштаба.
Проведённый анализ поможет командам переходить к более сложным проектам и понимать, как организовывать необходимую инфраструктуру и обеспечивать оптимальный процесс разработки. Изложение сопровождается формулами, позволяющими ответить на следующие вопросы.
- Какова минимальная длительность проекта при заданной трудоёмкости и возможности привлечь дополнительные ресурсы?
- Какие потребуются ресурсы, если проект должен быть сдан к определённой дате?
- Как соотносятся возможная ошибка в оценке даты поставки и требуемый уровень достоверности?
Для ответов на эти вопросы будет предоставлен шаблон таблицы Excel, позволяющий быстро делать соответствующие вычисления. Доклад включает рекомендации по успешному увеличению масштаба проекта при различных начальных условиях. В качестве примера быстрого проекта приведён пример agile проекта, выполненного командой более 100 человек в течение полугода.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:105
Comments:0