Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
{{vimeoembed|240325112|800|450}}
{{youtubelink|vtYf8tVYdFU}}
{{SlidesSection}}
[[File:Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
{{LinksSection}}
* [http://2017.secr.ru/program/submitted-presentations/how-to-train-a-dragon Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|1965058220413856}}
{{vklink|914}}
<references/>
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-05-15T13:54:42.807889|vimeo_comments=0|vimeo_plays=15|youtube_comments=0|youtube_plays=10}}
[[Категория:SECR-2017]]
[[Категория:Менеджмент]] | |||
Версия 06:08, 9 июня 2018
- Докладчик
- Александр Рябинин
Расскажу небольшую историю внедрения Project Server (успехи и неудачи, иллюзии и обход граблей).
Покажу workflow по которому двигаются все наши разрабатываемые проекты, каким образом мы управляем человеческими ресурсами компании, а также затрону вопросы мотивации участников процесса разработки использовать данный инструмент. Расскажу, что мы делаем с полученным массивом данных.
Думаю руководителям проектов и техническим директорам средних (+/- 100 человек) ИТ (и не только) компаний будет интересно.
Видео
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:25 Comments:0