Внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований и формальных аудитов (Ирина Виноградова, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/935/#report-53}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:AgileDays-2015]] [[Category:Agile]] <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-12-08T17:47:2612T16:49:35.756429003471|vimeo_comments=0|vimeo_plays=46|youtube_comments=0|youtube_plays=3}} |
Версия 13:49, 12 декабря 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Ирина Виноградова
Слова «процесс», «процессник», как правило, ассоциируются с написанием многостраничных процедур, которые потом никто не читает, аудитами, формально проверяющими наличие документов в утвержденном в формате в правильной папке, а также с занудством и помехами для реальной работы.
Я расскажу, что на самом деле нужно для того, чтобы процессы приносили реальную пользу и компании, и людям, которые с ними работают. В ходе доклада будут приведены несколько примеров внедрения изменений в Лаборатории Касперского, на опыте которых удалось выявить и подтвердить идеи, позволяющие превратить внедрение процессов в интересное и полезное дело.
Вернувшись с конференции, попробуйте применить услышанное в своей работе и ощутите разницу.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:49 Comments:0