Создание инноваций в корпорациях — Интрапренерство и стартап-культура как инструменты (Никита Филиппов, LeanKanban-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
* [ Страничка доклада на сайте конференции]
-->
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:LeanKanbanRussia-2014]]
[[Category:Kanban]]
[[Category:Lean Startup]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-11-24T20:06:10.061308|2-02T12:59:22.729626|vimeo_comments=0|vimeo_plays=334|youtube_comments=1|}}youtube_plays=140}} | |||
Версия 09:59, 2 декабря 2017
Аннотация
- Докладчик
- Никита Филиппов
Большим и успешным компаниям в современном мире приходится соревноваться не только с себе равными. Настоящую конкуренцию представляют молодые компании.
Стартапы опасны: они быстро развиваются и оперативно реагируют на запросы пользователя, тем самым могут оспорить первенство даже супер-стабильных и успешных компаний с вековой историей.
Как маленькие компании умудряются соревноваться с крупными компаниями? Что им можно противопоставить?
Мы поговорим о двух ключевых походах, позволяющих развиваться со скоростью стартапа и создавать инновации: Lean Startup и Design Thinking.
Обсудим, как это может существовать в рамках крупного бизнеса и какие условия нужно создать для успешной работы в таком формате.
Видео
Слайды
Plays:474 Comments:1
