Как мы улучшили экспертную оценку проектов (Алексей Корецкий, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/1176/#report-87}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:AgileDays-2015]] [[Category:Agile]] <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-11-11T00:42:58.46091824T23:34:07.279714|youtube_plays=2|vimeo_plays=149}}|youtube_comments=0|vimeo_comments=0}} |
Версия 20:34, 24 ноября 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Алексей Корецкий
Мы у себя в организации часто сталкиваемся с ситуациями, когда надо делать оценку сразу на весь проект. Как правило, применяем экспертную оценку с указанием 90%-го доверительного интервала. Это позволяет заложить в проект буфер на неопределенность.
Ключевая проблема этого метода в том, что эксперты излишне сужают интервалы, а времени на их обучение (калибровку) не хватает. Анализ данных по оценкам подсказал идею по решению этой проблемы.
Цель доклада рассказать об этой идее и результатах ее пилотирования в наших проектах.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:151 Comments:0