Как договариваются команды — межкомандная ретроспектива (Михаил Подурец, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/955/#report-33}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> <!-- topub --> [[Категория:AgileDays-2015]] [[Категория:Ретроспектива]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-11-11T00:42:10.08573324T20:53:53.264308|youtube_plays=3|vimeo_plays=85}}86|youtube_comments=0|vimeo_comments=0}} |
Версия 17:53, 24 ноября 2017
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Михаил Подурец
В конце каждого спринта мы с коллегами идем на ретроспективу: обсуждаем что хорошо, что плохо, что оставить, что изменить, а что чуть-чуть улучшить.
Но что делать, если надо продуктом работает уже не одна команда? Вроде бы и улучшения есть, а целиком системой производства никто не занимается. Опять локальные улучшения, будь они неладны!
На помощь призывается межкомандная ретроспектива.
В докладе я расскажу о нашем опыте проведения такой ретроспективы: как готовили, и чем подготовка ретроспективы на 30 человек отличается от того же, но для 7и, на что обратили внимание, а на что нет и во что это вылилось, к чему нужно было быть готовым во время проведения и как мы решали проблемы по ходу, какие выводы сделали.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:89 Comments:0